Почему подорожает газ для жителей России?

Санкции и бесславный конец «Северных потоков» сократили прибыль «Газпрома» в 3.5 раза. Европа заменила 80 процентов российского газа американским и норвежским. А на днях еще и Чехия отказалась покупать наш ресурс. До Китая надо строить газопровод и танкеры, а свои потребители никуда не денутся.

Корпорация фонтанирует предложениями, как без лишних эмоций заработать на согражданах. Например, чтобы регионы с развитой сетью газозаправочных станций закупали для своих нужд только газомоторную технику: строительную, ремонтную, общественный транспорт и прочее.

А вот от фиксированной цены, которая дает хоть какое-то ощущение стабильности, «Газпром» хочет отказаться якобы на благо соотечественников, чтобы иметь возможность устраивать скидки. В частности, свободно назначать цены для промышленных предприятий и ввести сезонную дифференциацию на опт в пределах 10-20 процентов. Но кто даст гарантию, что крупные потребители не взвинтят собственные цены для частных пользователей своих товаров и услуг, то есть нас с вами?

— Это желание «Газпрома» компенсировать сокращение доходов на европейском рынке за счет внутреннего рынка, но не за счет роста цен на внутреннем рынке. Нет, за счет расширения рынка сбыта своего газа, он хочет больше продавать. Но по действующему законодательству это невозможно. Газпром обязан продавать по тарифам, которые устанавливает ФАС. И он не может ни поднять, ни опустить цену. И получается, что из-за этого независимые производители — прежде всего «Новатэк» и «Роснефть» — забрали у него самых лучших, самых прибыльных клиентов, — уверен Игорь Юшков, ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности и эксперт Финансового университета при правительстве РФ.

«Газпром» только выглядит вполне уверенно на фоне конкурентов. Два года назад он поставлял 63 процента газа на всю Россию. В этом году, по наблюдению экспертов, меньше половины. Поиграть ценниками он не может, в отличие от его соперников. Поэтому и хочет большей свободы, чтобы вернуть переметнувшихся клиентов. Но без госконтроля ему ничто не помешает и тарифы для населения поднять. Тем более, что социальная нагрузка (а 19 процентов потребителей газа в России это частные домохозяйства и коммунальные предприятия) влетает ему в копеечку и по технологическим причинам.

— На «Газпроме» фактически висит все население, весь ЖКХ в стране. В чем проблема с ними — в том, что летом они потребляют крайне мало газа, а зимой потребляют больше. Получается, что Газпром обязан держать в резерве большие мощности по добыче, потому что мало ли, хотя бы неделю в году — в январе, например, будет сильный мороз, и объем потребления газа у ЖКХ и населения тогда очень сильно увеличится. И чтобы этот спрос гарантированно удовлетворить, Газпром обязан иметь огромные мощности по добыче. Это крайне неэффективное использование месторождений, — говорит Игорь Юшков.

Если пойти навстречу сезонному предложению «Газпрома», то летом цены для людей точно повысятся на 10, а скорее всего, и 20 процентов. А где гарантия, что зимой подешевеют? Свежий пример — ОСАГО, которому дали воли и страховки сразу подорожали на четверть.

Не менее рисково выглядит разрешение давать корпорации возможность устанавливать скидки промышленным предприятиям. Если она демпингом изгонит конкурентов, то кто ей помешает потом взвинтить цены до любых небес?

По мнению эксперта, если государство отпустит «Газпром» в свободное плавание, то его коммерческие конкуренты пролоббируют в высоких кабинетах реформу всей газовой отрасли себе на пользу. А пока они делят рынок, рядовым потребителям остается только платить за свои плитки и котлы. И, похоже, что в любом случае — чем дальше, тем дороже.

Подготовлено по материалам издания "Новые известия".