Posted 27 октября 2023, 07:23
Published 27 октября 2023, 07:23
Modified 27 октября 2023, 07:55
Updated 27 октября 2023, 07:55
Благодаря совместной работе экспертов Регионального центра компетенций, руководства и рядовых сотрудников предприятия удалось добиться значительного сокращения сроков ремонта двигателей внутреннего сгорания, снизить потери рабочего времени и расход материалов.
В октябре 2022 года МУП г. Хабаровска «Дорремстрой» стал участником национального проекта «Производительность труда». Под руководством экспертов Регионального центра компетенций Хабаровского края в сфере производительности труда (РЦК) на предприятии была сформирована рабочая группа, участники которой прошли курсы обучения бережливому производству.
Для отработки технологий и инструментов бережливого производства в качестве пилотного процесса был выбран процесс ремонта двигателей внутреннего сгорания (ДВС) и агрегатов автотранспорта в моторном цеху.
— Выбор не случаен. Двигатель внутреннего сгорания — это технически наиболее сложный и важный агрегат автомобиля, неисправность двигателя — остается одной из наиболее частых причин выхода строительно-дорожной техники из строя. Поэтому именно от эффективности работы участка по ремонту ДВС зависят многие технические и экономические показатели работы всего предприятия, — подчеркнул руководитель проекта, эксперт РЦК Андрей Бакшеев.
Проведенный аудит выявил более 40 проблем в организации труда и производства. В ТОП 5 вошли: неукомплектованность рабочего места моториста, длительное ожидание вспомогательных услуг, потеря комплектующих при разборке/сборке ДВС и агрегатов, избыточные трудозатраты. Детально разобрать каждый этап помогло картирование — инструмент анализа, позволяющий визуализировать, то есть представить в виде карт, весь процесс по этапам. Участниками рабочей группы под руководством эксперта РЦК был разработан план мероприятий по устранению потерь в соответствии с принципами бережливого производства.
— Главными целями нашего участия в нацпроекте были повышение производительности труда, развитие культуры и обучение технологиям бережливого производства. Как руководитель убедился, что благодаря внедрению мероприятий новых технологий цели достигнуты, — сказал директор МУП «Дорремстрой» Максим Ловчилов.
За 6 месяцев реализации нацпроекта МУП достиг серьезных результатов. В 2 раза ускорился ремонт двигателей внутреннего сгорания, значительно сокращены трудозатраты: метраж перемещений работника сократился на 673 метра в смену, за счет грамотной организации рабочего места высвобождено 25 минут рабочего времени, которые ранее ежедневно уходили на поиск инструментов и деталей. Также решены проблемы неукомплектованности рабочих мест, ошибочной диагностики, простоев в ожидании вспомогательных механизмов, потери комплектующих.
По результатам проведенной работы был составлен план мероприятий по улучшению на период до конца 2026 года. Так, на следующих этапах планируетсят масштабировать опыт бережливых технологий на процесс ремонта средств малой механизации, обслуживание батарей, производство ж/д изделий, работу диспетчерской службы по отгрузке продукции и процесс приема и выдачи ТМЦ со склада. Реализацией мероприятий предприятие займется уже самостоятельно с помощью подготовленных инструкторов по бережливому производству.
— Практика показывает, что успешнее всего в реализации нацпроекта «Производительность труда» те предприятия, где идеей бережливого производства зажглись и руководители, и рядовые сотрудники. Опыт «Дорремстроя» — тому еще одно доказательство, — подчеркнул замминистра экономического развития края Дмитрий Пугачев. — В целом интерес к участию в нацпроекте в крае растет, сейчас в нашем переговорном списке более 30 предприятий.
На сегодняшний день в Хабаровском крае участниками нацпроекта являются 37 организаций, занятых в разных сферах: обрабатывающем производстве, торговле, сельском хозяйстве, транспортировке и хранении, строительстве и др. До конца 2024 года присоединиться к участию в нацпроекте могут еще 10 предприятий региона.