Федеральный ритейл за открытый диалог с поставщиками в Хабаровском крае

Основная задача мероприятия — открытый диалог и укрепление эффективных партнерских взаимоотношений между ритейлером и поставщиками продовольственной продукции на Дальнем Востоке: из Хабаровского края, Приморья, Еврейской автономной области и Амурской области. На сегодняшний день магазины «Пятёрочка» есть в таких городах, как Владивосток, Якутск и Комсомольск-на-Амуре.

Участники обсудили производство товаров собственных торговых марок «Пятёрочки» и готовой еды на базе действующих предприятий региона, а также перспективы развития сервиса доставки, в том числе для жителей северных территорий Хабаровского края. Кроме того, одной из тем стало создание территориальных агроагрегаторов. Этот формат уже реализуется в нескольких регионах и наглядно продемонстрировал свою эффективность, поскольку позволяет даже небольшим фермерским хозяйствам попадать на полку крупного ритейла.

Дмитрий Тенетко, исполняющий обязанности министра промышленности и торговли Хабаровского края, и заместитель министра сельского хозяйства Алена Селезнева отметили важность тесного взаимодействия торговых сетей, властей, пищевиков и сельхозпроизводителей. Местные продукты на полках — это не только свежие товары по доступным ценам, но и поддержка локального производителя. Стоит добавить, что хабровчане тоже охотно берут продукцию, произведенную в крае. Сегодня на конференцию прибыло более 100 локальных производителей, который намерены начать или продолжать работать с крупным партнером, поставляя свои товары на полки его магазинов.

Напомним, что первая «Пятёрочка» была открыта в Хабаровске весной прошлого года. Уже тогда на прилавках можно было увидеть разнообразную местную продукцию по справедливым ценам. Сегодня в ассортименте сети представлены товары от 185 поставщиков из Дальнего Востока, причем более 85% молочной продукции производятся местными предприятиями и хозяйствами. А это значит, что локальные пищевики и аграрии получают ощутимую помощь в реализации своей продукции и уже сейчас имеют масштабный канал сбыта. Как следствие — в нашем регионе появляются более устойчивые компании и фермерские хозяйства, создаются новые рабочие места.

На вопросы о том, как построена работа и как предлагать низкие цены в любых условиях, нам отвечал генеральный директор торговой сети Владислав Курбатов.

— Насколько сложно конкурировать с местными сетями?

— Конкуренция всегда присутствует, если на рынке есть другие игроки. Для нас магазины на Дальнем Востоке — это лишь часть бизнеса, а для местных сетей — это основной бизнес. Поэтому, я считаю, что конкуренция достаточно сильная, и она идет на пользу покупателю. Мы стараемся соответствовать стандартам локальных игроков, а они теперь также приспосабливаются к нам. Мы заметили, что они увеличили свою промо-активность, что также идет на пользу клиентам.

— Потребуется ли, в связи с этим, снижать цены на определенные товарные группы?

 — Когда мы вошли на Дальневосточный рынок, мы сразу дали покупателям цены ниже, чем на региональном рынке. Сейчас мы просто продолжаем придерживаться этой ценовой политики. Наша доля в товарообороте региона составляет 18%. И мы продолжим ее наращивать.

Кстати, в связи с высоким спросом на мясные продукты и овощи, необходимые для приготовления борща и других важных для россиян блюд, планируется улучшить ассортимент этих категорий товаров?

— Мы рассматривали вопрос дополнения ассортимента в наших магазинах охлаждённой птицей. Я считаю, что на данный этот продукт не так популярен среди наших покупателей. Это лишь один из примеров того, как мы можем обогащать ассортимент и предлагать новинки нашим клиентам.

До конца 2024 года «Пятёрочка» планирует открыть еще 132 магазина в регионе, увеличив совокупное количество до 250 точек.