Реорганизацию роддомов обсудили депутаты Законодательной думы Хабаровского края

В результате, председатель комитета Законодательной думы по социальным вопросам, Ольга Ушакова, раскритиковала инициативу. Кроме того, было подчеркнуто, что существует риск потерять опытных медицинских специалистов, как это уже произошло при объединении городской больницы имени Матвеева и Краевой клинической больницы №1.

Стоит отметить, что планируемую реорганизацию изначально критиковали не только жители Хабаровска, но и некоторые депутаты, а также сами медики. Однако во время предыдущего обсуждения вопроса в Законодательной думе Хабаровского края не было принято никаких решений. В связи с этим, состоялось дополнительное совещание комитета по социальной политике, на которое были приглашены главврачи роддомов, представители Министерства здравоохранения и профсоюзных организаций.

Ольга Ушакова, председатель комитета, сразу же попросила всех присутствующих ясно объяснить цели объединения. Она подчеркнула важность доступного объяснения, поскольку уже сейчас поступает множество обращений, включая в администрацию президента.

Депутат также отметила, что это очень сложная ситуация, вызывающая беспокойство не только в Хабаровске, но и в районах края. Поскольку если реорганизация начнется в краевой столице, она может распространиться и на другие районы.

Ответственные лица были призваны предоставить ясные аргументы и объяснения, чтобы учесть опасения и интересы всех заинтересованных сторон.

После выяснения, что показатели акушерско-гинекологической службы не являются основной причиной реорганизации, представители регионального министерства здравоохранения попытались объяснить решение об объединении с другой точки зрения

Они утверждали, что объединение роддомов позволит более эффективно распределять коечный фонд и персонал. Предполагается, что в случае необходимости сотрудников и пациентов можно будет перенаправить из одного роддома в другой, особенно учитывая, что большая часть персонала уже находится в пенсионном возрасте, а найти молодых специалистов становится сложнее.

Однако, появилась информация, что в настоящее время проблем с укомплектованностью кадрами нет, по крайней мере, судя по имеющимся данным. Однако, возникает опасность, что проблемы с персоналом могут возникнуть в процессе слияния роддомов.

Сейчас люди находятся в состоянии тревоги из-за проводимой реорганизации.

— Если что-то пойдет не так, люди могут подать заявление на увольнение. Это мало кого удивит, так как многие сотрудники отдали медицинским учреждениям и своим коллективам множество лет своей жизни, поэтому они не готовы к радикальным изменениям в работе, — заявила Ольга Ушакова.

Представитель профсоюзной организации Ольга Адмидина согласилась с этим утверждением. Она уверена, что объединение роддомов, безусловно, приведет к увольнению людей, так как многие сотрудники уже находятся в пенсионном возрасте.

— Они работают в маленьком и дружном коллективе, куда пришли в молодости и посвятили многие годы своей жизни этому делу. Они любят свои учреждения, — считает Ольга Адмидина.

Кроме того, несекрет, что в сфере здравоохранения испытывается дефицит компетентных руководителей, которые могут подвергнуться сокращению при объединении роддомов. Это также касается высококвалифицированных специалистов.

— Я выражаю свою озабоченность, так как предыдущее объединение медицинских учреждений уже продемонстрировало эти проблемы, — поделилась представитель профсоюзной организации.

Вопрос о том, почему в официальных документах используется термин «реорганизация» вместо «объединение», был поднят депутатом Закдумы Игорем Гудиным. Он хотел узнать, каково юридическое значение этого термина. Гудин также задал вопрос о том, почему Минздрав края не решил объединить роддомы в одно юридическое лицо с централизованной бухгалтерией. Парламентарий также упомянул, что предусмотрено свободное движение кадрового потенциала, который уже на 70-80 процентов заполнен.

Руководители роддомов отметили, что медики работают на 1,5-2 ставки

 — Не будет ли потерян кадровый потенциал, если изменить систему оплаты труда, — спросил Гудин.

Однако представители минздрава не смогли ответить на вопросы депутата и посоветовали обратиться в юридический департамент. Они подчеркнули, что для пациентов ничего не изменится.

Возникли и другие вопросы со стороны депутатов, включая организацию работы клинико-диагностической лаборатории. Когда Ольга Ушакова узнала, что лаборатория будет централизованной и обслуживать всех пациентов, она была возмущена. Она подняла вопрос о том, как беременной женщине, которой нужно сдать анализ в течение 30 минут, справиться с этим, если лаборатория находится далеко от роддома. Ответ на этот вопрос так и не был получен.

Таким образом, остаются неразрешенными вопросы о выборе термина «реорганизация» вместо «объединение» и организации работы клинико-диагностической лаборатории. Неясно, какие изменения произойдут в системе оплаты труда медицинского персонала и как это повлияет на кадровый потенциал. Возможно, для получения более точной информации следует обратиться к юридическому департаменту и провести дальнейшее обсуждение вопроса о реорганизации или объединении роддомов.

Представители минздрава заверили, что в каждом медицинском учреждении имеются переносные анализаторы, а в женских консультациях также существует кабинет функциональной диагностики. Они заявили, что планируется убрать только те должности, которые относятся к административно-управленческому персоналу.

Однако, как именно это будет осуществлено, учитывая, что после слияния мощности медицинских учреждений не уменьшатся, а объем работы не сократится, остается загадкой.

В конце своего выступления Ольга Ушакова подытожила сказанное и отметила, что проведение таких масштабных реорганизаций невозможно без создания специальной экспертной группы, которая будет учитывать все аспекты работы медицинских учреждений, участвующих в слиянии.

Она выразила свое недовольство тем, что представители минздрава выносят на обсуждение планы сокращения административного персонала, не учитывая ценность и важность кадров. По ее мнению, персонал является самой ценной и дорогостоящей инвестицией, и его просто так увольнять неприемлемо.

Ольга Ушакова также подчеркнула, что эффективная модель работы родильных домов, основанная на практике, заключается в их присоединении к многопрофильным больницам, а женские консультации должны быть включены в структуру поликлиник.

Она призвала представителей минздрава обратить внимание на успешные примеры холдингов и корпораций, чтобы разработать эффективные стратегии управления в таких масштабных реорганизациях.

Ольга Ушакова также выразила сомнения относительно эффективности мини-лабораторий, о которых упомянули представители Минздрава. Она подчеркнула необходимость тщательного продумывания всех деталей, начиная от организационной структуры и заканчивая работой младшего персонала.

Таким образом, Ольга Ушакова подчеркнула необходимость учета всех аспектов работы и эффективного управления персоналом. Она также предложила примеры успешных моделей работы и призвала проводить реорганизацию с максимальной осведомленностью и вниманием к деталям.