ООО «Стройкор», главный подрядчик, решился внедрить элементы бережливого производства. В ближайшие шесть месяцев компанию будут поддерживать специалисты из Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК).
На данный момент компания ведет строительство крупного объекта в северной части краевой столице. Проект разделен на семь этапов, завершение первой очереди планируется в 2026 году. Особенности данного проекта позволяют «Стройкор» запустить пилотный проект по оптимизации процесса возведения монолитных железобетонных конструкций и каменной кладки. Это станет тестовой площадкой для внедрения новых методов и технологий, способных существенно повысить эффективность рабочих процессов.
Генеральный директор компании Денис Коровин отметил:
— В последнее время наша компания, как и вся строительная отрасль, сталкивается с острой нехваткой кадров. Мы провели тщательный анализ, чтобы определить области, которые можно оптимизировать на этапе выполнения монолитных работ. В частности, это потеря рабочего времени на ожидание изготовления арматурного каркаса, монтажа опалубки и поставки бетонной смеси. Мы ожидаем, что внедрение ряда мероприятий позволит выполнять строительные работы с текущим числом сотрудников, но с максимальным качеством. По нашим оценкам, мы сможем значительно сократить сроки выполнения работ—в среднем до 30%. Нам предстоит серьёзная работа.
В течение следующего месяца рабочая группа компании, совместно с экспертами РЦК, планирует провести подробную диагностику и хронометраж производственных процессов и перемещений. Основное внимание будет уделено выявлению проблемных зон и «узких мест», которые снижают производительность и затягивают сроки выполнения работ. Эти проблемы будут решены через разработку конкретных мероприятий по их устранению и оптимизации процессов.
Поддержка в рамках национального проекта окажет существенное влияние на производственные процессы, предотвратит срывы сроков сдачи объекта заказчику, федеральному застройщику, и позволит применять накопленный опыт на других строительных площадках компании.
Следует отметить, что участие в национальном проекте не является уникальным случаям для региона. В Хабаровском крае к проекту уже присоединились 43 компании. Пример одной из них показал, что участие позволило увеличить производительность на 22% и сократить объем незавершенного производства на 27%. Опыт таких успешных участников подтверждает, что правильный подход к оптимизации рабочих процессов может достигать значительных результатов, что, несомненно, повлияет на рост конкурентоспособности отрасли в целом.
По материалам пресс-службы губернатора и правительства Хабаровского края