Лучшие практики наставничества определили в Хабаровском крае

Этот конкурс, проводимый уже четвертый год подряд, нацелен на выявление и распространение передового опыта наставничества. Организаторы надеются на повышение производительности труда через признание и вознаграждение наставников.

Наставничество на производственных площадках является ключевым фактором для достижения высокой производительности труда. Оно помогает снизить текучесть кадров, уменьшить затраты на обучение новых сотрудников и понизить уровень травматизма на рабочих местах. Более того, наставничество способствует укреплению корпоративного духа, минимизирует экономические потери и способствует быстрой адаптации новых сотрудников без значительных дополнительных затрат. Светлана Халикова, доцент кафедры менеджмента и государственного управления Дальневосточного института управления — филиала РАНХиГС, кандидат социологических наук, отметила:

— Наставничество на производственных площадках способствует значительному повышению производительности труда, снижает текучесть кадров и затраты на обучение, уменьшает уровень травматизма и упрочняет корпоративный дух. Это также минимизирует экономические потери за счет меньшего числа ошибок со стороны сотрудников. Такая практика позволяет новым сотрудникам быстрее и проще адаптироваться на рабочем месте без существенных дополнительных затрат.

В этом году в конкурсе приняли участие семь предприятий Хабаровского края, которые соревновались в двух номинациях. Экспертная комиссия тщательно проанализировала представленные материалы и определила победителей и призеров.

В категории «Прорывные технологии повышения производительности труда» места распределились следующим образом:

1. ООО «Амурская лесопромышленная компания»

2. ООО «ДВ Невада»

3. АО «Международный аэропорт Хабаровск»

Во второй номинации, «Профессиональное развитие молодежи», победителями стали:

1. ПАО «Амурский судостроительный завод»

2. ООО «ТехноНИКОЛЬ Дальний Восток»

3. ООО «Амурсталь»

Анна Робу, заместитель руководителя департамента по обучению и развитию персонала ООО «Амурская Лесопромышленная Компания», поделилась своим мнением о значении наставничества:

— В условиях кадрового кризиса нам приходится принимать на работу сотрудников без квалификации. Используемая нами практика наставничества TWI позволяет новичкам быстро освоить необходимые профессиональные навыки. Благодаря экономии рабочего времени наставников, затраченного на обучение, растет производительность труда. Участие в подобных конкурсах помогает систематизировать работу, обменяться опытом с коллегами и мотивировать сотрудников становиться наставниками.

Каждого участника конкурса будет отмечено за вклад в развитие наставничества на региональном уровне. Победители получат возможность представить свои достижения на федеральном этапе и принять участие во всероссийском конкурсе. Это не только признание успешных практик наставничества, но и их масштабирование на другие регионы страны, что может существенно способствовать общенациональному повышению производительности труда.

По материалам пресс-службы губернатора и правительства Хабаровского края